폴리에테르의 주원료인 프로필렌옥사이드, 스티렌, 아크릴로니트릴, 에틸렌옥사이드는 석유화학제품의 다운스트림 파생물로서 가격은 거시경제 및 수급 상황에 영향을 받고 수시로 변동하므로 원가 관리가 더욱 어렵습니다. 폴리에테르 산업.2022년에는 신규 생산능력 집중으로 프로필렌옥사이드 가격이 하락할 것으로 예상되지만, 기타 주요 원재료에 대한 원가 통제 압력은 여전히 ​​존재한다.

폴리에테르 산업의 독특한 비즈니스 모델

폴리에테르 제품의 가격은 주로 프로필렌옥사이드, 스티렌, 아크릴로니트릴, 에틸렌옥사이드 등과 같은 직접적인 재료로 구성됩니다. 위의 원자재 공급업체의 구조는 상대적으로 균형이 잡혀 있으며 국유 기업, 민간 기업 및 합작 기업이 모두 점유하고 있습니다. 생산 규모의 특정 비율을 차지하므로 회사의 업스트림 원자재 공급 시장 정보가 더욱 투명해집니다.산업 하류에서는 폴리에테르 제품의 응용 분야가 광범위하고 고객이 대량, 분산, 수요 다변화의 특성을 나타내기 때문에 업계는 주로 "판매에 의한 생산" 비즈니스 모델을 채택합니다.

폴리에테르 산업의 기술수준 및 기술적 특성

현재 폴리에테르 산업의 국가 권장 표준은 GB/T12008.1-7이지만 각 제조업체는 자체 기업 표준을 구현하고 있습니다.서로 다른 기업은 공식, 기술, 핵심 장비, 공정 경로, 품질 관리 등의 차이로 인해 동일한 종류의 제품을 생산하므로 제품 품질과 성능 안정성에 일정한 차이가 있습니다.

그러나 업계의 일부 기업은 장기간의 독립적인 R&D 및 기술 축적을 통해 핵심 핵심 기술을 습득했으며 일부 제품의 성능은 해외 유사 제품의 고급 수준에 도달했습니다.

폴리에테르 산업의 경쟁 패턴과 시장화

(1) 폴리에테르 산업의 국제 경쟁 양상과 시장화

13차 5개년 계획 기간 동안 폴리에테르의 글로벌 생산능력은 전반적으로 증가하고 있으며, 생산능력 확대의 주요 집중점은 아시아에 있으며, 그 중 중국은 생산능력 확장이 가장 빠르고 중요한 글로벌 생산 및 판매 국가이다. 폴리에테르의.중국, 미국, 유럽은 세계의 주요 폴리에테르 소비국이자 세계의 주요 폴리에테르 생산국입니다.생산 기업의 관점에서 볼 때 현재 세계 폴리에테르 생산 단위는 규모가 크고 생산에 집중되어 있으며 주로 BASF, Costco, Dow Chemical 및 Shell과 같은 여러 대규모 다국적 기업의 손에 있습니다.

(2) 국내 폴리에테르 산업의 경쟁 양상과 시장화

중국의 폴리우레탄 산업은 1950년대 후반과 1960년대 초반에 시작되었으며, 1960년대부터 1980년대 초반까지 폴리우레탄 산업은 초기 단계에 있었으며 1995년에는 폴리에테르 생산 능력이 10만 톤/년에 불과했습니다. 2000년 이후 급속한 발전과 함께 국내 폴리우레탄 산업의 경우 중국에서 다수의 폴리에테르 공장이 새로 건설되고 폴리에테르 공장이 확장되어 생산 능력이 지속적으로 증가하고 있으며 폴리에테르 산업은 중국에서 빠르게 발전하는 화학 산업으로 자리 잡았습니다.폴리에테르 산업은 중국 화학 산업에서 빠르게 성장하는 산업이 되었습니다.

폴리에테르 산업의 이익률 추이

폴리에테르 산업의 이익 수준은 주로 제품의 기술 내용과 다운스트림 응용 분야의 부가가치에 따라 결정되며 원자재 가격 변동 및 기타 요인에도 영향을 받습니다.

폴리에테르 산업 내에서 기업의 이익 수준은 규모, 비용, 기술, 제품 구조 및 관리의 차이로 인해 크게 다릅니다.강력한 R&D 역량, 우수한 제품 품질 및 대규모 운영을 갖춘 기업은 일반적으로 고품질, 고부가가치 제품을 생산할 수 있는 능력으로 인해 강력한 협상력과 상대적으로 높은 이익 수준을 갖습니다.반대로, 폴리에테르 제품은 동질적인 경쟁 추세를 보이고 있으며, 그 이익 수준은 여전히 ​​낮은 수준에 머물거나 심지어 감소할 것입니다.

환경 보호 및 안전 감독에 대한 강력한 감독이 산업 질서를 규제할 것입니다.

'14차 5개년 계획'에서는 '주요 오염물질의 총 배출량을 지속적으로 감소시키고, 생태환경을 지속적으로 개선하며, 생태안전 장벽을 더욱 견고히 할 것'을 분명히 밝혔다.점점 더 엄격해지는 환경 기준은 기업의 환경 투자를 늘려 기업이 생산 프로세스를 개혁하고, 녹색 생산 프로세스를 강화하고, 재료의 포괄적인 재활용을 강화하여 생산 효율성을 더욱 향상시키고, 발생하는 "3대 폐기물"을 줄이고, 제품 품질과 부가가치 제품을 개선하도록 강요할 것입니다.동시에 업계는 낙후된 높은 에너지 소비, 높은 오염 생산 능력, 생산 공정 및 생산 장비를 지속적으로 제거하여 깨끗한 환경을 만들 것입니다.

동시에 업계에서는 낙후된 높은 에너지 소비, 높은 오염 생산 능력, 생산 공정 및 생산 장비를 지속적으로 제거하여 깨끗한 환경 보호 생산 공정과 선도적인 R&D 역량을 갖춘 기업이 돋보이도록 하고 산업 통합을 가속화할 것입니다. , 그래서 기업은 집중적 발전 방향으로 나아가고 궁극적으로 화학 산업의 건전한 발전을 촉진합니다.

폴리에테르 산업의 7가지 장벽

(1) 기술적, 기술적 장벽

폴리에테르 제품의 응용 분야가 지속적으로 확장됨에 따라 폴리에테르에 대한 하류 산업의 요구 사항도 점차 전문화, 다양화 및 개인화의 특성을 보여줍니다.폴리에테르의 화학 반응 경로 선택, 제제 설계, 촉매 선택, 공정 기술 및 품질 관리는 모두 매우 중요하며 기업이 시장 경쟁에 참여하는 핵심 요소가 되었습니다.에너지 절약과 환경 보호에 대한 국가적 요구 사항이 점점 더 엄격해짐에 따라 업계는 앞으로도 환경 보호, 저탄소, 고부가가치 방향으로 발전할 것입니다.따라서 핵심 기술을 습득하는 것은 이 산업에 진입하는 데 중요한 장벽입니다.

(2) 인재 장벽

폴리에테르의 화학 구조는 매우 미세하여 분자 사슬의 작은 변화로 인해 제품 성능이 변화하므로 생산 기술의 정밀도에 대한 요구 사항이 엄격하여 높은 수준의 제품 개발, 공정 개발 및 생산 관리 인재가 필요합니다.폴리에테르 제품의 응용 분야는 강력하므로 다양한 응용 분야를 위한 특수 제품 개발뿐만 아니라 다운스트림 산업 제품 및 전문 애프터 서비스 인재와 함께 언제든지 구조 설계를 조정할 수 있는 능력도 필요합니다.

따라서 이 산업은 탄탄한 이론적 기초는 물론 풍부한 R&D 경험과 강력한 혁신 능력을 갖추어야 하는 전문적이고 기술적인 인재에 대한 요구 사항이 높습니다.현재 업계에서 탄탄한 이론적 배경과 풍부한 실무 경험을 갖춘 국내 전문가는 여전히 상대적으로 부족합니다.일반적으로 업계의 기업은 지속적인 인재 도입과 후속 교육을 결합하고 기업의 특성에 적합한 인재 메커니즘을 구축하여 핵심 경쟁력을 향상시킵니다.업계에 새로 진입하는 사람들에게는 전문 인력의 부족이 진입 장벽이 될 것입니다.

(3) 원자재 조달 장벽

프로필렌옥사이드는 화학공업의 중요한 원자재이자 유해화학물질이므로 구매기업은 안전생산자격을 갖추어야 한다.한편, 국내 프로필렌 옥사이드 공급업체는 주로 Sinopec Group, Jishen Chemical Industry Company Limited, Shandong Jinling, Wudi Xinyue Chemical Company Limited, Binhua, Wanhua Chemical 및 Jinling Huntsman과 같은 대형 화학 회사입니다.위에서 언급한 기업은 하위 고객을 선택할 때 안정적인 프로필렌 옥사이드 소비 능력을 갖춘 기업과 협력하는 것을 선호하고 하위 사용자와 상호 의존적 관계를 형성하며 협력의 장기적이고 안정적인 안정성에 중점을 둡니다.업계 신규 진입자가 프로필렌옥사이드를 안정적으로 소비할 수 있는 능력이 없으면 제조사로부터 안정적인 원료 공급을 받기 어렵다.

(4) 자본장벽

이 산업의 자본 장벽은 주로 세 가지 측면에 반영됩니다. 첫째, 필요한 기술 장비 투자, 둘째, 규모의 경제를 달성하는 데 필요한 생산 규모, 셋째, 안전 및 환경 보호 장비에 대한 투자입니다.제품 교체 속도, 품질 표준, 맞춤형 다운스트림 수요, 더 높은 안전 및 환경 표준으로 인해 기업의 투자 및 운영 비용이 증가하고 있습니다.업계에 새로 진입하는 기업의 경우 장비, 기술, 비용 및 인재 측면에서 기존 기업과 경쟁하기 위해 특정 경제적 규모에 도달해야 하므로 업계에 재정적 장벽이 됩니다.

(5) 관리 시스템 장벽

폴리에테르 산업의 다운스트림 응용 분야는 광범위하고 분산되어 있으며 복잡한 제품 시스템과 다양한 고객 요구로 인해 공급업체의 관리 시스템 운영 능력에 대한 요구 사항이 높습니다.R&D, 시험 재료, 생산, 재고 관리 및 애프터서비스를 포함한 공급업체의 서비스에는 모두 신뢰할 수 있는 품질 관리 시스템과 효율적인 지원 공급망이 필요합니다.위의 관리 시스템은 오랜 시간의 실험과 막대한 자본 투자가 필요하므로 중소 규모의 폴리에테르 제조업체에게는 큰 진입 장벽이 됩니다.

(6) 환경 보호 및 안전 장벽

중국의 화학 기업이 비준 제도를 시행하려면 화학 기업의 개업은 규정된 조건을 충족하고 생산 및 운영에 참여하기 전에 동의를 얻어야 합니다.산화프로필렌 등 회사 산업의 주요 원자재는 유해화학물질이며, 이 분야에 진출하는 기업은 프로젝트 검토, 설계 검토, 시험생산 검토, 종합적 승인 등 복잡하고 엄격한 절차를 거쳐 최종적으로 관련 인증을 획득해야 합니다. 공식적으로 생산되기 전에 라이선스를 취득해야 합니다.

한편, 사회 및 경제 발전과 함께 안전 생산, 환경 보호, 에너지 절약 및 배출 감소에 대한 국가 요구 사항이 점점 더 높아져 수익성이 낮은 소규모 폴리에테르 기업이 감당할 수 없게 됩니다. 증가하는 안전 및 환경 보호 비용을 점차적으로 철회합니다.안전과 환경보호에 대한 투자는 업계 진입을 가로막는 중요한 장벽 중 하나가 되었습니다.

(7) 브랜드 장벽

폴리우레탄 제품의 생산은 일반적으로 일회성 성형 공정을 채택하며, 일단 폴리에테르를 원료로 문제가 발생하면 전체 폴리우레탄 제품 배치에 심각한 품질 문제를 일으킬 수 있습니다.따라서 폴리에테르 제품의 안정적인 품질은 종종 사용자에게 우선순위 요소입니다.특히 자동차 산업 고객의 경우 제품 테스트, 검사, 인증 및 선택에 대한 엄격한 감사 절차가 있으며 소규모 배치, 다중 배치 및 오랜 시간의 실험과 시험을 거쳐야 합니다.따라서 브랜드 창출과 고객 자원의 축적을 위해서는 장기적이고 대규모의 종합적인 자원 투자가 필요하며, 신규 진입자는 브랜딩 등 측면에서 단기적으로 기존 기업과 경쟁하기 어렵습니다. 강력한 브랜드 장벽.